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中国水泥厂持续开展创先争优活动-【资讯】

发布时间:2021-09-06 11:42:15 阅读: 来源:节流阀厂家

中国水泥厂持续开展创先争优活动

7月上旬,中国水泥厂党委认真贯彻落实创先争优活动实施方案,组织各党支部围绕工作实际开展创先活动,积极营造良好的生产经营氛围,各支部在公司党魏领导下,突出创先争优活动主题,加强过程控制,稳质稳量,内抓管理,外拓市场,引导广大员工克服困难,弘扬艰苦创业精神,打造公司百年品牌,着力提升公司生产运行质量,将活动深入到各基层。

稳定运行的5000t/d生产线

7月上旬,中国水泥厂党委认真贯彻落实创先争优活动实施方案,组织各党支部围绕工作实际开展创先活动,积极营造良好的生产经营氛围,各支部在公司党魏领导下,突出创先争优活动主题,加强过程控制,稳质稳量,内抓管理,外拓市场,引导广大员工克服困难,弘扬艰苦创业精神,打造公司百年品牌,着力提升公司生产运行质量,将活动深入到各基层。

矿山分厂针对近期气温高、雨水多等情况,积极组织开展劳动竞赛和树先进党员岗等活动,大力推进降段和边坡治理工作,坚持边生产边降段,调集人力、设备,加快降段工作进度,细排计划,确保进度,为矿山中长期的稳定开采打下坚实基础。分厂党支部还召集新进员工座谈,进一步熟悉海螺企业文化,了解创先争优活动的重要意义,鼓励他们积极投入到矿山开采工作中去,为建设绿色矿山打下坚实基础。

海螺分厂紧紧围绕活动主题,加强过程控制,稳质稳量,坚持“以窑为中心,以磨为重点,调整最佳参数提高发电量”,提升窑磨运行质量,上旬,分厂克服困难,较好地完成了一线原料磨检修任务,5000t/d生产线运转率持续保持在100%,余热发电机组随机运转率100%,吨熟料发电量接近42千瓦时。一是坚持行之有效的管理制度和成功的管理经验,强化工作纪律和工作执行力,遵循制定的制度化管理来确保生产秩序稳定和提高运行质量,提升管理水平。二是强化设备管理体系和规范设备管理职能,建立设备动态预警机制,充分发挥专业管理对生产起技术指导作用。三是召开中控操作员操作研讨会,针对操作中发现的问题进行研讨,不断对参数进行优化调整,保证工况稳定,确保优质、高产、低消耗。

水泥分厂结合创先争优活动,组织开展岗位争先活动,连续阴雨期间,分厂员工自发到堆场雨天盖篷布,保障混合材的平稳掺入。分厂还积极组织实施岗位小改小革,提高系统运行质量,现场环境卫生也显著改善,缓解了员工的劳动强度,为提升库底整体管理水平创造了有利条件;其次入磨皮带的改造,工业石膏使用量从年初不到50%提高到现在的90%以上,降低了劳动强度,增加了经济效益。

装运分厂员工深入创先争优活动,在工业石膏的搭配进库上,克服粉状材料的易粘连性,积极动脑筋想办法,在下料斗处安装了振动泵,工业石膏的搭配进库量增加了一倍,为公司降本增效做出了应有的贡献。分厂散发工段的党员和员工不断缩短客户的装货时间,时刻为客户着想,每天坚守在库顶现场,确保水泥输送的畅通,有了辛勤的付出,以致于提水泥的客户连声称赞公司的发运效率高。(中国水泥网 转载请注明出处)

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