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福建春驰水泥重视员工素质提升-【新闻】

发布时间:2021-05-28 18:21:07 阅读: 来源:节流阀厂家

福建春驰水泥重视员工素质提升

“经过一个星期的仔细观察,原煤秤卡料现象没有了”,近段时间,令福建春驰水泥中控磨操头痛不已的原煤秤卡料顽疾在其生料车间班长聂仰春手上终于得到了解决。聂仰春经过细致观察,发现原煤秤卡料是由皮带秤打滑所致,于是自己设计自己动手,通过适当调整原煤皮带秤等手段,于11月10日解决了该问题,为实现原煤安全、优质粉磨创造了条件。“根据公司的有关规定给予适当的精神鼓励和物质奖励”,这只是春驰水泥员工自己动手为生产正常进行献艺献策的一个缩影。

多年来,春驰水泥十分重视员工各方面素质的培养,始终坚持全心全意依靠员工办企业,充分发挥员工的生产主动性和创造性。首先明文规定凡是为生产提供合理化建议并付诸实施,取得了效果,为公司安全、文明生产创造了一定经济效益的员工,既给精神鼓励又给物质奖励。其次春驰水泥还成立了“小改小革、合理化建议”评审委员会,制定了奖励措施和办法,定期对车间、班组、个人申报的技术革新项目和合理化建议进行评议,及时进行奖励和表彰,充分调动了员工勤思考,勤动手,钻技术,学本领的积极性。

近年来,春驰水泥先后涌现出了一批“小鲁班”、“小诸葛”,他们争相为企业攻坚克难献艺献策,有的车间还成立了技术攻关小组,每月选一个课题进行攻关,在实际生产中多次印证了员工才是真正英雄的硬道理。

生料车间主任温宝良针对生料磨原设计三仓位,产量低、质量差,不能满足技改后生产实际的需要的问题,通过长时间的摸索,大胆提出取消磨机烘干仓,改为两仓位,只设研磨仓和粉磨仓,提高主风机风压,降低袋收尘器滤风风速的解决办法。此举投资小却收到了明显的效果,磨机产量由原88t/h提高到98t/h,甚至最高产量达到100t/h以上,产量提高18%,有力满足生产线需要,同时还降低了粉磨成本。为此,公司对其颁发了“科技创新创优奖”同时号召公司广大员工向他学习。

春驰水泥通过开展小改小革项目解决了一个又一个生产中的技术难题,一条条合理化建议在生产、经营中发挥了重要的作用,仅今年元月至11月份,车间小班组及个人开展的10余项技术革新项目和10多条合理化建议解决生产技术难题20多个,为企业创造了可观的经济效益。

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