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时最刘永行董事长检查指导东方希望包头重化工公

发布时间:2021-10-13 01:50:03 阅读: 来源:节流阀厂家
时最刘永行董事长检查指导东方希望包头重化工公

刘永行董事长检查指导东方希望包头重化工公司:持续对标创新 提升相对优势

6月日,刘永行董事长来到内蒙古包头,对东方希望集团包头部分重化工公司检查指导。

东方希望包头化工:对标行业*优持续优化改善

董事长首先来到包头海平面高分子工业有限公司(简称:东方希望包头化工),在前往生产现场途中,董事长针对现有设备管廊、框架改造与公司管理干部展开讨论并提出: 管廊设计要以流量为中心,兼顾流程,这样可以大幅减少无效空间。 同时,董事长要求公司要在符合国家要求的情况下,尽可能做到设备露天化,提高巡检效率。受到启发后,在场干部举一反三,对其他工序的改善也提出了改造方案那好了。董事长强调,要想尽一切办法对标行业*新、*优方案,按照高标准要求设计、施工。

在公司盐场,相关管理干部向董事长详细汇报了化盐池技术优化改造的情况。目前公司全部使用井盐,使用后盐泥量减少近50%,同时,公司通过工具和方法的不断改进,盐泥含盐量从原来的6%降到了2%,目前公司还在继续研究技改优化,力争将盐泥含盐量降到1%以下甚至0。董事长对公司持续改善,精益求精的做法给予了充分肯定。*后,董事长总结道: 工业生产就是要顺应时代的发展之势,抓住本质,利用现代化设施设备,持续改善,不断提高原料综合利用率,创造企业相对优势。

东方希望包头铝业:正视问题持续创新

6月28日,刘永行董事长来到东方希望包头稀土铝业有限公司(以下简称:东方希望包头铝业),先后对碳素部、热电部、电解铝部等生产部门进行检查指导,要求公司干部正视问题,保持创新改善的工作氛围,从而提升企业相对优势。

我们要把员工的安全和健康放在第 一位! 在电解铝部净化车间,董事长仔细询问了净化烟道清理工作进度及清理后的运行效果,要求公司在必要时提高风机负荷率,排空车间烟气,为一线员工创造更好的工作环境。董事长还提出了净化烟气烟道的改善创新意见,并在生产现场和属地干部认真推算方案的可行性,要求属地干部用数据说话,制定解决方案并落实到位。董事长说: 安全、环保和经济价值中,安全是第 一位的,企业要在安全的基础上抓好环境保护工作,*后才考虑经济价值。

董事长在检查中还要求公司严把物资管理关。董事长指出,管理者必须建立物资管理、使用标准,加强公司物资管控力度,增强环节始末所有参与人员的感,提升员工的主人翁意识。

创新是企业生存之本,也是企业健康发展的基本动力。董事长要求公司保持创新改善的工作氛围,要在确保安全环保、节能降耗以及不增加劳动力的前提下,面对问对塑料加工企业而言题,研究问题,形成创新的企业文化,提升企业相对优势。

东方希望九原电石:对标先进循环改善创造企业相对优势

离开包头铝业后,刘永行董事长前往包头海平面高分子工业有限公司九原分公司(简称:东方希望九原电石)检查指导。

在电石二车间冷却间,相关管理干部就设备改造进展向董事长汇报说,目前公司八台电石炉大修已全部完成,电耗均有所降低,公司正在通过对标学习,将日料仓由半自动化向全自动化改进。对此,董事长指出,设备在改造成智能化、自动化时,务必做到 精简实用 ,并与同行业先进技改模式相结合,再结合公司实际情况,不断总结、改进、完善,来满足我们的本质需求,创建安全稳定的工作环境,从而创造企业相对优势。

董事长随后来到尾气发电中控室,查看了设备运行的实时数据,并询问了尾气发电排烟温度以及余热利用情况。董事长强调,公司要与行业先进单位对标学习,将能源多级利用,减少不必要的浪费,从而提高产能和劳动效率,同时要把集团标准管理落实到位,不断循环改善。

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